導(dǎo)讀:美國有眾多移動支付服務(wù):Square,Google Wallet,Dwolla,LevelUp……在他們都在努力爭取更大的用戶群時,有一個應(yīng)用輕松將他們都擊敗,這就是星巴克自家的移動支付應(yīng)用。
美國有眾多移動支付服務(wù):Square,Google Wallet,Dwolla,LevelUp……在他們都在努力爭取更大的用戶群時,有一個應(yīng)用輕松將他們都擊敗,這就是星巴克自家的移動支付應(yīng)用。
根據(jù) Berg Insight 的報告,美國消費(fèi)者在 2012 年通過移動支付消費(fèi)了5 億美元,當(dāng)中大部分的消費(fèi)都是出現(xiàn)在星巴克的店內(nèi)。盡管其他的移動支付服務(wù)(尤其是Square 和Google Wallet)在媒體報道中占盡了風(fēng)頭,但是星巴克開發(fā)的這個簡單的移動支付應(yīng)用卻實際上賺得盆滿缽滿——功能就是,查找周邊的星巴克咖啡店,并且用信用卡買單。
星巴克的CEO Howard Schultz 最近公布一個數(shù)據(jù),稱公司每周都會收到300萬的移動支付金額,來自自家的移動支付應(yīng)用,還有Square。
Berg Insight 還預(yù)測,移動支付的市場在2017年將會膨脹到350億美元,而隨著移動支付普及的商家面越來越廣泛,相信還是到時候領(lǐng)跑的可能就不是星巴克,而是其他公司的移動支付服務(wù),如Google Wallet。