城市里的萬(wàn)家燈火，工廠里的機(jī)器轟鳴，都少不了電能提供的動(dòng)力支持；而電力動(dòng)脈的穩(wěn)定運(yùn)行，則離不開(kāi)電氣企業(yè)的辛勤付出。

川開(kāi)電氣始建于1980年，專業(yè)從事輸配電成套設(shè)備研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝、技術(shù)咨詢的一體化服務(wù)，整體規(guī)模和實(shí)力名列全國(guó)電氣開(kāi)關(guān)行業(yè)前十、西南地區(qū)第一。為突破電氣行業(yè)產(chǎn)品及方案同質(zhì)化困境、保持市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，2019年5月起，川開(kāi)電氣選擇攜手施耐德電氣打造智慧工廠，以構(gòu)建一條實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的新路徑，推開(kāi)面向電氣行業(yè)未來(lái)的數(shù)字化之門。

精益化管理：找準(zhǔn)病根

成套廠是面向訂單設(shè)計(jì)的項(xiàng)目型制造商，其業(yè)務(wù)具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、物料管理困難、少量多樣的特性。在無(wú)法突破產(chǎn)品及方案同質(zhì)化的困境下，成套廠的成本壓力與日俱增，亟需一位精益化“良醫(yī)”對(duì)癥下藥、幫助它們突破電氣行業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

看診的第一步即是找準(zhǔn)“病根”。面對(duì)川開(kāi)電氣生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中項(xiàng)目成本不明確、客戶交期不固定、研發(fā)流程不規(guī)范、制造過(guò)程不透明等“疑難雜癥”，施耐德電氣精益咨詢團(tuán)隊(duì)正是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的資深“良醫(yī)”。團(tuán)隊(duì)深入川開(kāi)電氣內(nèi)部了解部門現(xiàn)狀與工作痛點(diǎn)，同時(shí)運(yùn)用可視化工具解析各部門當(dāng)前流程，識(shí)別可改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在與客戶的共同探討及抽絲剝繭下，施耐德電氣最終協(xié)助川開(kāi)電氣找到了問(wèn)題的癥結(jié)所在。

找準(zhǔn)“病根”后，施耐德電氣首先通過(guò)精益管理的手段幫助其梳理了項(xiàng)目管理流程、優(yōu)化組織架構(gòu)，并為其提供了產(chǎn)線設(shè)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)管理及廠房布局指導(dǎo)。

生產(chǎn)計(jì)劃

在生產(chǎn)計(jì)劃方面，施耐德電氣幫助川開(kāi)電氣建立了完整的生產(chǎn)計(jì)劃管理流程，提升了計(jì)劃按時(shí)完成率及客戶按時(shí)交付率；

項(xiàng)目管理

在項(xiàng)目管理方面，施耐德電氣助力川開(kāi)電氣打造了適合ETO(Engineering to Order，面向訂單設(shè)計(jì))企業(yè)的項(xiàng)目管理型組織架構(gòu)及流程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理專人化，項(xiàng)目成本精準(zhǔn)化，項(xiàng)目過(guò)程透明化；

精益生產(chǎn)線

在精益產(chǎn)線方面，施耐德電氣還協(xié)同川開(kāi)電氣成功打造了三條精益化生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“地?cái)偸缴a(chǎn)”向“單臺(tái)流水線生產(chǎn)”模式的轉(zhuǎn)變。

數(shù)字化運(yùn)營(yíng)：對(duì)癥下藥

在精益化管理“治療方案”的基礎(chǔ)上，需要數(shù)字化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)這一丹“妙藥”讓方案切實(shí)落地并產(chǎn)生成效。在智慧工廠項(xiàng)目中，施耐德電氣智能制造專家團(tuán)隊(duì)為川開(kāi)電氣量身打造了從咨詢規(guī)劃到落地實(shí)施的數(shù)字化整體解決方案。

施耐德電氣定制化的MES系統(tǒng)能夠?qū)⒕嫠枷肱c工廠生產(chǎn)數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行融合，使川開(kāi)電氣的人員、產(chǎn)品、項(xiàng)目的管理全部透明化、數(shù)字化、精細(xì)化。

E-Order訂單排產(chǎn)系統(tǒng)

E-Order訂單排產(chǎn)系統(tǒng)能夠?qū)⑸a(chǎn)計(jì)劃的周計(jì)劃轉(zhuǎn)換成日計(jì)劃，然后下發(fā)到產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的管控；

E-Traceability生產(chǎn)訂單追蹤系統(tǒng)

E-Traceability生產(chǎn)訂單追蹤系統(tǒng)能夠追溯每一臺(tái)開(kāi)關(guān)柜甚至每一道工序的生產(chǎn)狀態(tài)；

E-Andon及時(shí)化響應(yīng)系統(tǒng)

E-Andon及時(shí)化響應(yīng)系統(tǒng)可以在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)意外情況時(shí)第一時(shí)間反饋給相關(guān)人員；E-SIM及時(shí)化管理系統(tǒng)則打造了一個(gè)從底層到高層的高效信息溝通平臺(tái)……

整套數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)嚴(yán)密保證了精益化管理理念的有效落實(shí)，平臺(tái)上的數(shù)據(jù)也為企業(yè)持續(xù)改善提供了清晰的依據(jù)和方向，把精益化管理方案的“療效”發(fā)揮到最大。

執(zhí)行者魄力：強(qiáng)心穩(wěn)基

數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往被視作企業(yè)的一場(chǎng)革命，轉(zhuǎn)型過(guò)程中將對(duì)原有的工作流程、生產(chǎn)流程、運(yùn)營(yíng)流程、客戶群、供應(yīng)鏈等產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，甚至顛覆從業(yè)者原有的粗放式生產(chǎn)與管理習(xí)慣。由此可見(jiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)“一把手工程”，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須有堅(jiān)定的決心和完整的戰(zhàn)略。

多年來(lái)，施耐德電氣為川開(kāi)電氣提供了一系列全面的中低壓配電產(chǎn)品，是其電氣業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期合作伙伴。得益于高層的鼎力支持，本次智慧工廠項(xiàng)目中雙方傾注全力，取得了顯著的成效。川開(kāi)電氣領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)施耐德電氣的“醫(yī)藥結(jié)合”式解決方案予以高度評(píng)價(jià)，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施一路“綠燈”。為更高效地貫徹方案，川開(kāi)電氣還成立了 “智慧工廠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”，所有智慧工廠相關(guān)決策全部由該團(tuán)隊(duì)決定，且全公司上下全力實(shí)施該團(tuán)隊(duì)的所有決策。

施耐德電氣為川開(kāi)電氣量身打造的精益管理+數(shù)字化平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式推動(dòng)其突破了常規(guī)電氣行業(yè)的壁壘，讓數(shù)字化真正落實(shí)到生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，助力川開(kāi)電氣實(shí)現(xiàn)了第三次創(chuàng)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。未來(lái)，施耐德電氣將繼續(xù)與川開(kāi)電氣攜手同行，在這場(chǎng)電氣行業(yè)的時(shí)代變革中完成從‘制造’工廠到‘智慧’工廠的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)高效與可持續(xù)發(fā)展。

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精益數(shù)字化整體解決方案

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