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新零售時代,冷鏈物流的機會與軟肋

2018-09-10 17:29 蘇寧財富資訊

導讀:一提起新零售,不少人會首先想到各種生鮮商超。誠然,憑借著耳目一新的購物體驗與線上線下融合的消費特性,以阿里的盒馬鮮生、蘇寧的蘇鮮生、永輝的超級物種等為代表的生鮮商超得以從各種零售新業(yè)態(tài)中脫穎而出。

  一提起新零售,不少人會首先想到各種生鮮商超。誠然,憑借著耳目一新的購物體驗與線上線下融合的消費特性,以阿里的盒馬鮮生、蘇寧的蘇鮮生、永輝的超級物種等為代表的生鮮商超得以從各種零售新業(yè)態(tài)中脫穎而出。

  眾所周知,生鮮食品容易腐爛變質(zhì),而消費者對食材品質(zhì)與安全性的高要求,使得物流運輸能力成為整個生鮮行業(yè)的關(guān)鍵所在。如此一來,一個名曰“冷鏈物流”的事物進入了大眾視野,并成為各路商家競相布局的焦點。

  冷鏈物流到底是怎么一回事?讀完此文你會有所收獲。

  冷鏈物流是什么?

  “冷鏈物流”這個名字看似高冷,其實距離你我并不遙遠。

  通俗地講,由于生鮮產(chǎn)品從出廠到運輸,再到消費者手中,需要消耗較長時間,不利于其保鮮,因此,人們想到,將冷凍工藝與制冷技術(shù)應(yīng)用至生鮮產(chǎn)品的物流過程中,從而確保易腐易損產(chǎn)品在生產(chǎn)、貯藏、運輸、銷售到消費前的各環(huán)節(jié)中,始終處于特定的低溫環(huán)境,以求保證質(zhì)量、減少損耗。這便是所謂的“冷鏈物流”,通常應(yīng)用于食品與農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域。

  試想,倘若“一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來”的故事發(fā)生在今天,那么,為了讓楊貴妃能吃到宛如剛從樹上摘下來的新鮮荔枝,其運輸過程應(yīng)該是這樣的:

  首先,有專門的冷藏設(shè)備設(shè)計和制造商,為荔枝運輸提供技術(shù)保障與配套設(shè)施,比如冷藏車生產(chǎn)、冷機制造等等;

  其次,要經(jīng)過干線運輸、冷庫運營與城市配送等環(huán)節(jié)的相互配合,以此來確保荔枝在流通中始終處于低溫環(huán)境之中,最終再到楊貴妃手中。

  而這便是現(xiàn)代冷鏈物流大體上的全部過程(參見圖1)。

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  本質(zhì)上講,冷鏈物流還是物流,其核心目的自然是保障生鮮、快消品以及醫(yī)藥行業(yè)等特殊商品的品質(zhì)。因此,除了具有一般物流的特點外,冷鏈物流還具有其他與眾不同的特性。

  具體來說,冷鏈物流除了運輸貨物的特殊性與時效性外,還體現(xiàn)在以下兩個方面:

  第一,過程的復雜性。冷鏈物流中的商品,在流通的過程中需要遵守3T 原則(流通時間Time、貯藏溫度Temperature和產(chǎn)品耐藏性Tolerance)。由于商品的品質(zhì)隨溫度與時間的變化而變化,因此不同的產(chǎn)品都必須要有對應(yīng)的溫度控制和儲藏時間,要求運輸者必須追蹤監(jiān)督商品的整個流通過程,這大大提高了冷鏈物流的復雜性。

  第二,高成本性。需要冷鏈運輸?shù)纳唐穼r效和溫度都有較高要求,且在運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)對溫度和濕度都有較高要求,這就提高了冷鏈運輸?shù)某杀?。加之生鮮與其他易腐商品需要特定的運輸設(shè)備、溫控設(shè)備、保鮮設(shè)備和儲存設(shè)備,這些均需要高額的投資,故而大大抬高了冷鏈物流的成本。

  至此,冷鏈物流的大致肖像已勾勒完畢。

  冷鏈物流緣何被重視?

  長期以來,由于投入門檻高、運營成本貴、回報周期長等與生俱來的行業(yè)屬性,冷鏈物流一直不溫不火,2016年冷鏈物流收入甚至不到社會物流業(yè)總收入的3%。然而,眼下的冷鏈物流卻搖身一變成為各路商家熱捧的對象,蘇寧、順豐、萬科、新希望甚至國家鐵路局都紛紛開始進軍冷鏈物流。以蘇寧為例,現(xiàn)已形成了一張擁有40座冷鏈倉、覆蓋173座城市的全國冷鏈網(wǎng)。得益于在冷鏈物流上的持續(xù)發(fā)力,前不久的蘇寧“818”發(fā)燒購物節(jié)期間,消費者不僅接收到的生鮮商品有品質(zhì)保證,還體驗到了更為高效、精準的物流配送。

  是什么讓冷鏈物流越來越被重視?在筆者看來,原因有二:

  第一,居民消費升級與食品安全意識的提高。

  隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展與國人收入水平不斷提高,人們對食品安全愈加重視,也更注重食材的新鮮程度,生鮮食品市場的火爆便是佐證。然而,我國食品的保質(zhì)保鮮狀況并不樂觀。根據(jù)光大證券的研究報告,在我國的農(nóng)產(chǎn)品中,僅果蔬一類,每年的損失額就可以達到1000億元以上,這不僅影響農(nóng)戶與商家的多方利益,而且難以滿足消費者的需求。此外,我國目前綜合冷鏈流通率僅為19%,而歐美的冷鏈流通率可達95%以上。因此,我國大力發(fā)展冷鏈物流已是大勢所趨。

  第二,“毒疫苗”事件倒逼冷鏈物流的發(fā)展。

  2016年3月,山東省“數(shù)億元疫苗未冷藏流入18省”的消息霸屏朋友圈,事件的不斷發(fā)酵引發(fā)了國民對疫苗與其他藥品運輸?shù)母叨汝P(guān)注。而其中的破題關(guān)鍵便在于冷鏈。

  近年來,國家對冷鏈物流的支持力度正不斷提高,各相關(guān)職能部門發(fā)布的多個文件中提出了健全冷鏈物流體系,支持冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等要求,督導冷鏈物流行業(yè)的快速完善。

  也正因為如此,冷鏈物流行業(yè)開始了迅速發(fā)展進程,且蘊含著巨大的潛在商業(yè)價值。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的估計,到2020年,我國冷鏈物流行業(yè)的市場規(guī)模將可以達到5000 億元,年復合增速將超過20%。

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  光大證券的研究報告同樣聲稱,冷鏈物流行業(yè)的整體平均毛利率在15%~20%之間,規(guī)模效應(yīng)和學習效應(yīng)的積累或許比其他物流方式更加明顯,隨著技術(shù)的不斷進步、生活水平提升引導的消費升級,冷鏈物流勢必將迎來發(fā)展的黃金期。

  我國冷鏈物流的發(fā)展需克服三大障礙

  客觀地說,相較于歐美等發(fā)達國家,我國冷鏈物流行業(yè)起步較晚,若想實現(xiàn)行業(yè)的又好又快發(fā)展,目前還有三大障礙亟待克服:

  第一,冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善。

  以冷庫為例,我國冷庫容量低的問題仍然突出。數(shù)據(jù)顯示,2016 年我國冷庫總?cè)萘窟_到10742 億立方米,位居世界第三,而我國的人均冷庫容量卻與冷庫總?cè)萘砍实箳鞈B(tài)勢。2016 年,全球人均冷庫容量為0.2 立方米,而冷鏈物流發(fā)展水平較高的國家人均冷庫容量高達0.96 立方米,我國人均冷庫容量僅為0.143 立方米。同時,我國沿海地區(qū)冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施相對分布較多,然而,承擔了全國大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易的中西部地區(qū)卻冷鏈資源匱乏。

  不可否認的是,冷鏈物流的基礎(chǔ)配套設(shè)施初始投資成本巨大,而這種投資在尚未形成規(guī)模效應(yīng)時,盈利能力總是較低的。因此,僅靠民間資本力量很難實現(xiàn)快速發(fā)展與完善。發(fā)達國家的經(jīng)驗告訴我們,在發(fā)展初期,大多是由政府直接投資建設(shè)冷庫等大型冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施,而我國在這方面仍有大量工作要做。

  第二,冷鏈市場尚無統(tǒng)一的規(guī)范標準。

  我國冷鏈物流相關(guān)的法律法規(guī)和標準體系都不甚健全,缺乏必要的行業(yè)標準和監(jiān)管機制。加之冷鏈運輸貨品種類繁雜,各地對于冷庫、車輛的規(guī)范化要求差異大,對冷鏈行業(yè)的標準設(shè)立而言也是一種障礙。從本質(zhì)上來看,冷鏈是通過集約化、標準化降低成本,從而實現(xiàn)利潤的,所以前端企業(yè)生產(chǎn)、加工包裝以及政策都亟需標準化和規(guī)范化。

  第三,冷鏈信息化程度還有待進步。

  總體上看,同發(fā)達國家相比,我國冷鏈物流的各個環(huán)節(jié)目前還缺乏系統(tǒng)化、規(guī)范化、連貫性的運作,導致“斷鏈”現(xiàn)象嚴重,冷鏈腐損率較高。在新零售熱潮下,冷鏈物流的發(fā)展還應(yīng)進一步得到物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算與人工智能等新興技術(shù)的賦能,進而通過技術(shù)集成化、信息系統(tǒng)化、裝備智能化、運作集約化的轉(zhuǎn)型與升級,提高效率,降低成本。

  盡管我國冷鏈物流行業(yè)處于起步階段,距離國際先進水平尚有一定差距,但國家的重視與企業(yè)的發(fā)力,讓人們看到了新零售時代里冷鏈的盛宴已經(jīng)在路上。未來,冷鏈物流將會如何發(fā)展,廣大消費者們又能獲得哪些全新體驗,且讓我們拭目以待。