2012深圳國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)學術發(fā)展論壇于8月16日在深圳會展中心6樓水仙廳隆重舉行，來自工信部、中國電子學會、深圳市科持創(chuàng)新委、深圳市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)信息化委、高校研究人員、企業(yè)高層等知名行業(yè)專家、學者、資深人士共500多人參加。

    眾專家聚首深圳，就中國物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)略、商業(yè)模式與創(chuàng)新、標準制定與進程、地方物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)建設、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園公共平臺合作等多角度深層次地探討物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等熱點話題，為我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展出謀劃策。

美國意聯(lián)科技科技全球副總裁謝建新

    美國意聯(lián)科技科技全球副總裁謝建新在論壇上作精彩演講，他認為，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景可期，未來市場一片光明。他表示“物聯(lián)網(wǎng)的技術最基本的核心就是RFID，大家必須把基本工作做好，發(fā)展才會好，我們今天不僅僅是看到曙光，而且看到陽光，而且陽光一片燦爛”

    謝建新：我們在RFID這個行業(yè)有一個圈里面的笑話，能夠堅持到底的是最后能夠決勝的主要份子，因為在這個行業(yè)熬的太辛苦了。今天早上在論壇里面講了，我們今天不僅僅是看到曙光，而且看到陽光，而且陽光一片燦爛，因為在座這么多專家講到物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃和標準的制定，一步一步的往前推，其實最基本的核心就是RFID。今天這個展會很多參與的行業(yè)和個人必須把基本的工作做好，基本工作做不好RFID也發(fā)展不好。

    大家聽到很多物聯(lián)網(wǎng)，也聽到很多RFID，RFID和物聯(lián)網(wǎng)的融合，尤其是國外市場當今的零售物流跟將來的物聯(lián)網(wǎng)之間的關系，特別是作為意聯(lián)，我希望通過國外的經(jīng)驗把信息和平臺跟大家詳細的分享。

    RFID的核心角色是非常重要的，當我們講到無所不在的網(wǎng)絡的時候，什么叫做無所不在？什么叫做互聯(lián)互通？當我們真正思考這個問題的時候，今天怎么把東西聯(lián)起來，怎么把東西放到網(wǎng)絡里面，不管你用手機還是用iPad，能夠讓你想用信息的時候就有信息，所以我們今天主要是講底層的工作，把信息的采集做到位。

    我們講到物聯(lián)網(wǎng)，有兩個支柱，左邊是RFID，是一個大的柱子，右邊是傳感器，是另外一個大柱子。比如說冷變方面的應用，今天你要識別的箱子在運送過程有沒有發(fā)生變化，有沒有造成東西的質(zhì)變，比如說疫苗，如果超過溫度它就失效了，這用肉眼看不出來，可是今天通過RFID、傳感器可以清晰的知道怎么解決這個問題，通過慎密的檢測就可以知道疫苗打到人體上可以起到功效，這就是一個功效。

    大家可能很清楚，“十二五”里面把物聯(lián)網(wǎng)歸到非常重要的發(fā)展方向。從中國對物聯(lián)網(wǎng)的看法來說，我相信國內(nèi)做什么事情都是一步一個腳印，是很務實的去做規(guī)劃，有是是從政府層面來說是這樣。肯定是先做一個試點，試點做好了再做小規(guī)模的推廣，小規(guī)模推廣之后再做大量的推廣。當然我們前面提到標準，沒有標準不可能推廣，我們不是為了做標準而去做標準，而是實際運用過程中，我們知道將來面臨什么挑戰(zhàn)和阻礙，沒有這些信息的積累就很難做出好的標準。我相信這是積累的時間，也是我們一步一步往前走的步驟。

    接下來看物聯(lián)網(wǎng)趨勢的增長，大家仔細去想一想，我們從整個移動或者IT市場來說，最早是臺式電腦、筆記本、智能手機、MP3播放器，到今天各式各樣的東西，無所不在的設備都可以聯(lián)起來，原來是非常散的，然后到了一塊一塊的，后來到了隨時都可以，再到后面是無所不在的，這是一步一步往前邁進的，個人電腦、筆記本、掌上電腦、手機，這些演進也是隨著技術的積累往前走的。

    RFID跟物聯(lián)網(wǎng)本身的一個重疊，就像剛才講的，RFID是左邊的柱子，傳感網(wǎng)是右邊的柱子，這樣的交集讓我們在看不到的情況下，順利的能夠被采集，而且被應用。

    意聯(lián)今天在行業(yè)里面的關鍵角色是這樣的，美國意聯(lián)是在ISO18000-6C的框架下，大家可以免費的使用，RFID的規(guī)范能夠造成市場量推動的助力。我們也是將產(chǎn)業(yè)鏈拉的最長的，我們自己有IC，我們可以做培訓和服務，基本上是全線拉起來的。為什么要這樣做？很多人問為什么賣芯片又賣應用，不怕跟客戶有競爭嗎？我的回答很簡單，只要這個市場夠大，什么事情都可以做。為什么今天大家這么敏感？因為這個市場不夠大，但是意聯(lián)為什么要做？我們想做行業(yè)的領軍角色，我們想把天線做成有效率的穩(wěn)定的標簽，讓用戶在上面最穩(wěn)定的達到效果，只要客戶滿意度達到了，他使用的動機就越來越大。成本不是問題，另外一個問題是穩(wěn)定性，穩(wěn)定性也不是問題的時候，其他問題慢慢的就都不是問題。我們看到這個餅一天一天的一塊一塊的大家都能吃到了。我們在IC市場和讀寫器市場都在不斷鞭策自己，在這些市場都占相當大的份額。

    跟大家稍微回顧一下IC演進的歷史，可以讓大家看到物聯(lián)網(wǎng)里面引領市場的趨勢。1970年代講到微處理器大家想到英特爾，再過來應用領域想到微軟，再下來一個年來想到的是Cisco，再往前一個年代領軍的是Qualcomm高通，再往前到了Google，到了今天來看是物聯(lián)網(wǎng)、RFID，意聯(lián)自己的使命讓大家想到物聯(lián)網(wǎng)就想到意聯(lián)。由于今天標準的到位，加上所有的知識產(chǎn)權和技術的成熟，市場不斷的往前邁進。

    接下來看一下，最后我們得到一個結(jié)論，這不是因為我們自己在做RFID，不是我們老王賣瓜自賣自夸，如果沒有好的手段準確的采集信息，不可能在物聯(lián)網(wǎng)上面做到完美的實施，所以我們說沒有RFID就沒有物聯(lián)網(wǎng)，這是我們自己大膽的陳述。

    從全球的標簽和市場容量來看，這是兩個市場調(diào)研公司的數(shù)據(jù)，我們自己做了整理，還包括意聯(lián)自己對市場的看法。2012年市場的總量到的55億標簽的量，從2010年的14億一直有穩(wěn)定的增長，這是一個健康的增長曲線。再往下看，2013年、2014年、2015年，到了2016年的時候市場上的量已經(jīng)是10倍的增長，這對我們是激勵的信息。

    我希望讓在座的各位清楚的看到，我們今天看全球市場的時候知道今天市場的需求在哪里。我們從全球看它的總量（PPT），我們做到的只有1%，還有99%的容量等待在座的每一位實現(xiàn)這樣的目標。服飾的物聯(lián)網(wǎng)地面，如果連基本的信息都沒有到位，怎么體現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)無所不在互聯(lián)互通的愿景？加上零售物流，加上高端的物品，尤其是中國高端的酒和煙，商務部已經(jīng)明確的要求哪些東西用RFID，煙草總局也都有布局，這是一個事實。今天可以說用條碼，但是當你了解到條碼和自動采集技術的時候，你會知道哪些可行、哪些不可行。

    我在中國將近8年多的時間，接觸了很多生產(chǎn)的企業(yè)，很明顯的是由于勞工成本的增加和人員的短缺，提升自動化的水平是很多老總一直想去積極探討和鼓勵的。這里面又面對另外一個問題，假如說今天用你的技術，沒有辦法100%的達到信息采集的時候，即使自動化可以少一點用人，但是企業(yè)核心競爭力并沒有增加。今天在中國本地就有很多機會值得我們自己去開采，早上也提到了政府的資金補助，怎么去孵化這些企業(yè)和鼓勵這些企業(yè)，信產(chǎn)部、發(fā)改委、科技部和地方政府都有很多的支持，但是當我們拿到錢以后，能不能把政府孵化的資源換成企業(yè)化的，將來讓這個市場不斷的增長，讓我們自己能夠進到那個市場，把這些事情做好，不要讓客戶失望，不要讓政府失望。

    RFID的市場的投資報酬率永遠是關注的事情，大家在中國市場投資報酬率是不明了的東西，我們現(xiàn)在在設計應有白皮書，我們做了投資報酬率的計算器，透過這些嘗試可以幫助企業(yè)慢慢的看到，使用了這些技術之后，在每一個環(huán)節(jié)對企業(yè)產(chǎn)生效益，不是100%的準確，但是八九不離十。在這個渠道市場的推廣會產(chǎn)生很大的幫助。

    來看一下無源RFID的情況，很多年前我們標準不到位，對技術不了解，很多時候我們看得到餅但是吃不到，或者看到了使不上勁，到了2010年這些問題就不了，技術的要求可以重復的證明即使在有挑戰(zhàn)的RFID環(huán)境里面，我們可以非常有效的進行采集。零售業(yè)績他們自己了解這個技術什么可以做、什么不可以做。十年前剛剛跟客戶接觸的時候，你很容易的可以忽悠他，你跟他說什么他就聽什么，雖然那是我們不對，但是到了今天客戶的認知和理解非常成熟了，當他坐下來跟你談需求的時候，他自己知道需要什么，他也知道什么東西可以做、什么東西不可以做，這從甲方來講是非常大的突破。很多國外企業(yè)清清楚楚的知道今天用了這個技術，投資報酬率方面可以為企業(yè)帶來多少提升，某方面的節(jié)約可以提高另外一方面的效益。包括沃爾瑪、Macy’s和Zebra等等都已經(jīng)在大量的推廣，他們已經(jīng)超過了試點和小量推廣的階段，已經(jīng)到了大量的推廣。

    到底RFID能夠給客戶帶來什么效益？它一定要能夠降低不必要的閑置庫存，而且要能夠?qū)崟r的監(jiān)控成本，能夠降低被偷盜的比例，還有防偽和沒有庫存的情況。從另外一方面，一定要提高庫存的可視度，還要提高交易的準確性，包括數(shù)據(jù)的安全性和彼此交易伙伴之間的合作。如果沒有辦法體現(xiàn)這些，客戶就沒有辦法實時的得到這些效益。用了這些技術的公司，從原來的68%增加到95%，這是它的數(shù)字，Dillards的數(shù)據(jù)提高了17%。最重要的是今天這些事情已經(jīng)有科學的數(shù)據(jù)，他們清楚的知道使用了之后可以給公司帶來什么數(shù)據(jù)。為什么在蘋果專賣店里面所有的員工都花時間在客戶身上？假如你們有機會去蘋果店，他就跟著你走，你有什么問題他就在你旁邊。但是在JC百貨公司，員工都在盤點貨架上有什么東西，沒有時間跟客戶互動。讓自動化提高、讓員工花時間在應該花的上面，不是無謂的浪費時間在不必要的事情上面。RFID已經(jīng)是脫離傳統(tǒng)的投資方式，更人性化的為客戶服務，這是將來物聯(lián)網(wǎng)的目標。我們不是要做物聯(lián)網(wǎng)，而是做了物聯(lián)網(wǎng)以后讓老百姓的滿足感和幸福感能夠提高，這就是對社會的貢獻。

    在RFID和物聯(lián)網(wǎng)的融合上面，我們作為業(yè)內(nèi)的一個企業(yè)，我們不遺余力的想辦法做貢獻，就像物聯(lián)傳媒做的貢獻一樣，唯有這樣我們才能給社會帶來更光明的前景。